2月3日，市国资委党委委员、副主任陈杰威主持召开监管企业“三资”盘活工作会议，总结2025年工作成效，部署2026年重点任务，推动监管企业“三资”盘活提质增效。市国有“三资”盘活工作专班办公室副主任、市财政局党组成员、副局长刘志广，市财政局资产管理处负责人莅临指导，市国资委相关处室人员及各监管企业有关负责同志参加会议。

　　会上，市国资委规划发展处通报了2025年监管企业“三资”盘活总体情况，系统梳理成效与问题，明确2026年工作计划，为后续工作提供清晰指引。越秀集团、广州建筑集团、广州地铁集团、广州工控集团、岭南集团、广州公交集团、广州安居集团、广州交易集团等8家企业作为代表发言，分享“三资”盘活的典型做法与创新经验。

　　陈杰威对2025年监管企业“三资”盘活工作成效予以充分肯定，他强调，“三资”盘活是国企服务城市发展大局、优化国有资源配置的关键抓手，更是助力财政增收节支、推动国资国企提质增效、激发内生动力的重要路径。陈杰威对下一阶段工作提出三点意见：一要锚定战略、盘活存量，释放资产核心价值。要紧扣城市发展大局，加快低效无效资产处置，推进零散资源整合，以集约化管理模式激活存量资产潜力，实现土地等核心资源盘活与城市发展需求相匹配，为我市产业发展、城市功能品质升级提供助力。二要守牢底线、创新赋能，拓展盘活多元路径。既要严守合规底线，认真梳理资产清单，规范资产处置路径；又要立足企业自身禀赋，深挖潜在资源，拓宽盘活工作维度，同时创新工作思路，强化运用资本运作手段，提升资产盘活效率与质量；更要发挥国企市场化优势，以创新模式承接行政事业性资产，切实履行国企责任，为全市财政增收节支多作贡献。三要健全机制、强化支撑，夯实工作保障基础。企业要完善内部激励约束机制，加大专业人才引育力度，同时与外部优秀机构合作联动，健全资产全周期管理体系，精准破解盘活过程中的堵点难点，推动盘活工作走深走实。

　　刘志广代表市国有“三资”盘活工作专班办公室充分肯定我委监管企业盘活工作取得的成效，认为其为全市“三资”盘活大局提供了强有力的重要支撑，他鼓励国企进一步发挥自身资源禀赋及专业能力，深化与政府联动，共同形成合力高水平推进“三资”盘活，为全市经济社会高质量发展增添更强动能。