杨帆充分肯定南沙公控集团近年来的发展成效，强调作为区属重要国企，集团应在服务人才战略与民生保障中持续发挥积极作用，并对下一步工作提出五点要求：一要对标一流，延伸链条。在人才服务领域，要主动对标国内外同行业先进企业，不仅要把现有的人才服务环节做深做透，更要持续拓展和丰富人才产业链条，构建覆盖更广、效能更优的人才服务生态体系。二要前瞻谋划，融入大局。要积极将自身发展嵌入南沙区公共事业发展整体布局，主动加强与相关单位的对接沟通，提前谋划，争取在公共场馆运营管理等更多领域承接业务、发挥作用，同时积极寻求合理的增量业务与现金流支持，增强可持续发展能力。三要破除壁垒，协同共进。针对大湾区数字经济和生命科学产业园与集团医疗大健康服务板块之间的业务衔接问题，要主动加强内部协调与对外沟通对接，打破可能存在的壁垒，探索载体建设与专业服务联动发展的新模式，实现协同发展。四要规范运营，畅通协作。坚持市场化、规范化运营方向，完善现代企业制度，提升精细化管理水平，坚决避免低级错误。要注重与区内各部门、各相关单位建立顺畅的沟通协作机制，实现信息共享、工作联动，形成发展合力。五要抢抓开局，力促“开门红”。要增强紧迫感，立即行动，积极谋划并全力推进船海产业相关项目、与广州港等重点伙伴的合作、灵活用工等亮点业务，争取在一季度取得实质性进展和显著成效，奋力实现全年工作“开门红”，为全区经济平稳健康发展贡献国企力量。

　　南沙区国资局对南沙公控集团下一步发展提出四点要求：一要聚焦主业、谋划长远。持续培育增长新动能。紧紧围绕人才服务等核心业务，明晰战略定位，优化资源配置，积极布局符合区域战略的新项目、好项目，不断提升核心竞争力与发展后劲。二要严守底线、规范经营。筑牢高质量发展根基。全面加强合规管理，健全内控与风险防控体系；同时压实安全责任，狠抓隐患排查，确保企业运营安全稳健、行稳致远。三要善用金融、畅通循环。增强持续发展能力。灵活运用市场化融资工具，拓宽资金渠道，保障现金流健康稳定，巩固现有业务营收良好态势，并通过广泛合作汇聚发展合力。四要牢记宗旨、服务民生。彰显国企责任担当。始终强化公共服务属性，在人才、教育、医疗、安保等民生关联领域持续优化服务、做强业务，创造更大社会经济价值。

　　南沙公控集团自2019年成立以来，以“粤港澳大湾区美好生活助推者”为使命，深耕以人为本的城市民生服务，构建起人力资源开发业务、人才服务、学前教育服务、医疗服务、安全服务等多领域的城市公共服务业务体系。2025年开展招聘近万人次，人力资源培训8000多人次，建设人才库资源达9.8万余人，服务高层次人才8500余人次，提供免费住宿4.55万晚次，开展人才交流活动近300场；出动安保力量13.2万人次，为城市安全助力；医投公司服务受众近20万人；凤凰花教育四年来累计培养学前儿童超6000千多名。

　　南沙公控集团将以此次调研为契机，进一步统一思想、凝聚共识，聚焦主责主业，深化改革创新，强化风险防控，狠抓工作落实，全力冲刺一季度“开门红”，坚定不移地推动集团高质量发展再上新台阶，助力南沙建设年轻的城、温暖的城，为南沙打造人才高地、宜居高地提供基础支撑。