市国资委举办直管企业总会计师司库体系建设专题交流活动

　　为扎实推进司库体系建设重点工作，助力直管企业破解司库建设堵点难题，近日，市国资委以“企业司库体系建设与经典案例分享”为主题，在珠实集团聚龙湾首发中心举办2026年第三季度直管企业总会计师交流活动。市国资委党委委员、副主任林济远出席活动，招商银行交易银行部及广州分行相关专家，各直管企业总会计师及市国资委相关处室（中心）负责同志等30余人参加活动。

　　交流活动上，招商银行交易银行部有关同志就司库建设作专题分享，系统解读实施路径，分享案例经验及落地做法，为参会人员拓宽工作思路、破解实操难题提供了有益参考。随后，与会人员结合企业实际，围绕顶层设计、系统集成、数据治理、业财融合、跨境资金等重点难点问题进行了深入交流。

　　林济远指出，司库建设是防范化解资金风险的迫切需要，是提升企业核心竞争力的内在要求，也是深化业财融合、财数融合、业数融合的关键举措。要牢牢锚定降本增效、安全可靠这一出发点和落脚点，加快构建“一个池子蓄水、一个龙头放水”的资金管理格局，推动财务管理从后台核算走向前台价值创造，切实筑牢资金安全“防火墙”。

　　林济远强调，要紧扣“看得见、管得住、调得动、用得好”的管理目标，突出穿透式监管核心功能，注重系统集成与数据治理，切实将数据资源转化为决策能力，为企业战略目标的实现提供更有力支撑。一要强化组织领导。将司库建设作为“一把手工程”来抓，总会计师要主动向主要领导汇报争取支持，当好参谋助手，靠前指挥、亲自把关，力争形成可复制可推广的“广州经验”。二要坚持规划引领。各直管企业要紧密结合实际，高起点谋划、系统性设计，统筹各系统建设和衔接，科学制定建设方案，为后续穿透式监管打牢基础，确保按时保质完成建设任务。三要聚焦业财融合。全面落实“6+4+2”功能体系，推动司库系统与业财系统全面对接，实现全集团“一张网、一个库、一个池”，积极对接产权、税务、司法等外部平台，让司库系统真正成为支撑经营决策的有力工具。四要强化金融科技赋能。借助专业力量，科学做好选型定商，确保系统先进、安全可控。五要守牢安全底线。将风险防控贯穿建设全过程，严格落实信息安全保密要求，坚决守住不发生重大资金安全和数据泄密风险的底线。